Führungskraft am Schreibtisch in einem Hochhausbüro in der Abenddämmerung
06Kontinuität in der Führung

Interim-CFO, -CTO, -CIO oder -COO für eine Führungslücke. Und ein Stabilisierungsplan, wenn ein Interim-Mandat stockt

Ein CFO kündigt vor der Revision, ein CTO geht mitten in der Migration, eine Tochtergesellschaft braucht morgen einen COO. Interim-Führung ist ein Versprechen von Tempo; unsere Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass die Organisation dieses Versprechen hält. Wir definieren das Interim-Mandat, suchen und beurteilen passende erfahrene Interim-Führungskräfte und bieten, wenn ein Interim-Mandat bereits läuft, aber nicht liefert, eine strukturierte Diagnose und Neuausrichtung an.

Leistungen · Interim-Management

Wann Sie uns brauchen

Ein Schlüsselposten ist plötzlich leer

Kündigung, Krankheit, Entlassung oder eine Beförderung, die schneller kam als die Nachfolgeplanung. Die Rolle muss glaubwürdig und rasch besetzt werden, mit einem klaren Mandat vom ersten Tag an.

Eine Transformation braucht für ihre Dauer eine Führung

Ein Carve-out, ein ERP- oder Cloud-Programm, ein Turnaround: ein definiertes Mandat mit Enddatum, das jemanden verlangt, der es schon einmal geführt hat.

Nachfolgebrücke

Die Festbesetzung dauert Monate. Eine Interim-Führungskraft hält die Linie, stabilisiert das Team und bereitet den Boden für die Nachfolge.

Der bestehende Interim stockt

Das Mandat war unklar, die Organisation zog nicht mit, oder die Passung stimmt nicht. Sie brauchen eine klare Diagnose und einen Neustart (oder eine kontrollierte Übergabe) schnell.

Zwei Leistungen, ein Standard

Unsere Sicht: Stockt ein Interim-Mandat, liegt der Reflex nahe, der Person die Schuld zu geben. Nach der Erfahrung unserer Partner ist oft das Mandat selbst das Problem: zu breit, mit einem Sponsor vereinbart und nicht mit dem Team, oder nach Woche zwei still umdefiniert. Erst die Diagnose. Ein Ersatz ohne Diagnose reproduziert das Problem meist mit neuem Gesicht.

Interim-Vermittlung

Briefing mit CEO oder Verwaltungsrat, Suche nach passenden Interim-Führungskräften, partnergeführte Beurteilung und eine klare Mandatsdefinition vor dem Start.

Mandatsdefinition

Jeder Interim-Einsatz beginnt mit einem schriftlichen Mandat: Ziele, Entscheidungsrechte, Stakeholder, 30/60/90-Tage-Meilensteine. Ein Interim-Einsatz ohne Mandat lässt sich kaum steuern.

Interim-Troubleshooting

Für laufende Mandate: strukturierte Diagnose entlang Mandat, Organisation und Person, ein direktes Abstimmungsgespräch mit allen Beteiligten und ein Neustart- oder Übergabeplan, nach einem zu Beginn vereinbarten Zeitplan.

Kontinuität und Nachfolge

Ist die Antwort eine dauerhafte Nachfolge, führen wir die Suche parallel und steuern die Übergabe, damit kein Momentum verloren geht.

Was Sie erhalten

Eine glaubwürdige Führungskraft für den Posten und ein Mandat, das auf Erfolg angelegt ist.

Schriftliches Mandat

Ziele, Entscheidungsrechte, Stakeholder und 30/60/90-Tage-Meilensteine, vereinbart vor dem ersten Tag. Ein Interim-Einsatz ohne Mandat lässt sich kaum steuern.

Beurteilte Interim-Profile

Passende erfahrene Führungskräfte, für Ihr Mandat identifiziert, von einem Partner interviewt und mit geprüften Referenzen, bevor Sie sie treffen.

Mandats-Governance

Eine monatliche Partner-Review mit CEO oder Verwaltungsrat, Frühwarnung bei Mandatsdrift und ein klarer Verlängerungs- oder Ausstiegspfad.

Nachfolge-Übergabe

Ist eine dauerhafte Nachfolge die Antwort: die Suche parallel geführt und eine strukturierte Übergabe, damit kein Momentum verloren geht.

Interim-Führungskraft, oder etwas anderes?

Das richtige Instrument hängt vom Problem ab. Wir sagen Ihnen, wenn es kein Interim ist.

InstrumentGeeignet fürVerantwortungZeithorizont
Interim-FührungskraftEin vakanter oder neu geschaffener Führungsposten; eine Transformation, die für ihre Dauer eine Führung brauchtVolle Linienverantwortung, Ergebnis und MitarbeitendeStart nach Vereinbarung · 6–18 Monate
Fractional ExecutiveEine Senior-Kompetenz in Teilzeit: z. B. ein CFO an zwei Tagen pro Woche für ein WachstumsunternehmenLinienverantwortung im vereinbarten UmfangLaufend, Teilzeit
ManagementberaterAnalyse, Optionen und EmpfehlungenBeratend, keine LinienbefugnisWochen bis Monate
FestanstellungLangfristige Führung und KulturaufbauVoll, unbefristetMonate bis zur Besetzung · Jahre in der Rolle

Eine Schweizer Besonderheit: Gesellschaften mit Sitz in der Schweiz müssen durch mindestens eine in der Schweiz wohnhafte Person vertreten werden können (Art. 718 Abs. 4 OR). Wo relevant, sollte das Interim-Mandat diese Anforderung berücksichtigen.

Rollen

Im Fokus

  • Interim-CFO, -CTO, -CIO, -COO, -CDO
  • Interim Head of Engineering, Data oder IT
  • Programm- und Transformationsleitung
  • Interim-Führung für Tochtergesellschaften und Carve-outs
  • Troubleshooting stockender Interim-Mandate

Nicht unser Fokus

  • Temporärbesetzungen auf Junior- oder mittlerer Ebene
  • Interim-Rollen ausserhalb von Technologie-, Finanz- und Operations-Führung

Regionen

Schweiz, Deutschland und Österreich sowie internationale Einsätze für Gruppen mit europäischen Aktivitäten. Interim-Führungskräfte stehen für Vor-Ort-, Hybrid- und grenzüberschreitende Mandate auf Deutsch und Englisch zur Verfügung.

Häufige Fragen

Wie schnell kann eine Interim-Führungskraft starten?
Das hängt vom Mandat und von der Verfügbarkeit ab. Erfahrene Interim-Führungskräfte sind oft kurzfristig frei; wir geben aber lieber nach dem Briefing eine realistische Einschätzung als eine allgemeine Zahl.
Interim-Führungskraft oder Festanstellung?
Interim passt zu einem definierten Mandat, einer akuten Lücke oder einer Brücke zur Nachfolge. Festanstellung passt zu langfristiger Führung. Oft läuft beides parallel, der Interim stabilisiert, während wir die dauerhafte Nachfolge suchen.
Was ist Interim-Troubleshooting?
Eine strukturierte, zeitlich begrenzte Intervention für ein Interim-Mandat, das nicht liefert: Diagnose von Mandatsklarheit, organisatorischer Unterstützung und persönlicher Passung; ein direktes Abstimmungsgespräch mit allen Beteiligten; dann ein Neustartplan oder eine kontrollierte Übergabe.
Wie werden Interim-Mandate bepreist?
Tagessätze und Konditionen werden pro Mandat nach Rolle, Seniorität, Dauer und Standort vereinbart. Im Scoping teilen wir realistische Marktspannen, veröffentlichen aber keine Preislisten.
Welche Funktionen decken Sie ab?
Finanz-, Technologie-, Daten-, Operations- und Transformationsführung (CFO, CTO, CIO, COO, CDO und deren direkte Berichtslinien) in der Schweiz, DACH und international.

Interim-Diagnose anfragen.

Ob der Posten leer ist oder der aktuelle Interim Mühe hat: Beschreiben Sie die Situation, und wir melden uns mit Vorschlägen für die nächsten Schritte.

Mandat besprechen

Der kurze Weg: Beschreiben Sie Ihr Anliegen in wenigen Sätzen über das Kontaktformular. Das detaillierte Formular ist optional und kann später ergänzt werden.